广东港重绿建科技有限公司    生产经理    2017/8－2025/1
工作描述：
1、根据公司战略，制度年度、季度及月度生产计划，全面负责公司的生产管理工作，制定和完善各项生产管理制度及监督执行；
2、制定生产部门及外协单位生产流程计划，能有效地完成生产任务，成本管理、质量管控、设备管理、人员管理、安全管理、产量及产值的提升等负责；
3、负责生产部门整体运作，协调解决跨部门之间的关系，使部门与部门以及员工与组织之间能高效开展工作，负责处理和解决生产运营过程中出现的各种问题；
4、负责培训及激励团队成员 ，不断提高其技术水平和工作积极性；组织生产安全教育，加强安全生产责任制、实施、严格执行安全法规及操作规则，及时监督检查，确保安全生产，并促使各项目标的达成；
5、 根据生产流程，负责对每日的生产活动进行跟踪、监督、指导，掌握生产情况和有关数据。并组织进行产能分析，不断改进生产工艺和提高生产效率；
6、 贯彻、执行公司的成本控制目标，确保提高产量、保证质量，从而实现降本增效；
7、 建设高效团队，充分发掘内部潜力，不断激励员工，提高工作状态，建立团结、高效、积极向上的企业文化氛围和融洽的员工关系；
8、有较强的外联能力，对安监及政府相关部门能有效地沟通及协调。
项目业绩：
1.珠港澳大桥人工岛设施；2.香港机场  3.澳大利亚锂矿矿山设备
2015-10~2017-06 广州海方钢结构有限公司   生产经理   生产/加工/制造/私企
负责钢结构生产线全面管理。
1. 组织和管理本部门的资源，对项目任务进行分析、安排及实施。以确保按时、按质、按量地完成工作任务。
2.  确保各项生产计划的落实，及时解决生产中出现的各种突发状况，对人、材、物等方面的未来需求进行预算、评估并提出申请。
3. 与相关部门有效地协调沟通， 并客观公正地实行激励考核。
4. 负责生产安全管理、环保管理，不断提升员工的安全意识。落实生产5S管理，组织好现场管理，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。
5. 定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效纠正与改进措施。
6. 负责生产所需的设备、设施、计量器具的采购与日常维护和保养。
项目业绩： 
1.大旺唯品会仓库  2.增城北汽厂房  3.潮州比亚迪厂房  
2012-05~2015-09博思格（广州）建筑钢结构有限公司  外协工程师  建筑与工程/外商独资
负责钢构外协的全过程控制，包括询价、选定承制厂、拟定合同、制作过程的进度及质量控制、结算等。
1.  负责新供应商的开发和合格供应商的季度与年度评估。
2.  保持与公司相关部门和外协厂以及工地的紧密联系与沟通，协调解决过程中出现的各种问题。
3. 根据项目工期需要编制合理的生产计划，适当调配外协厂的资源配合生产。
4. 记录相关的检测检验数据并出具报告，与外协厂协调协商解决制造过程中出现的进度与质量等问题。
5. 跟踪钢构的现场安装并从现场安装顾问及项目经理处得到项目反馈。
项目业绩： 
1.广州日立电梯厂房  2.太仓宝洁厂房  3.南京比亚迪厂房  4.贵州家有购物仓库
2002-01~2012-04 广州德尔信钢结构有限公司   质量工程师   生产/加工/制造/ 中外合资
该公司为GE、BRADEN、VPI等知名企业的供应商。
1. 根据 AWS、ASME等相关标准对钢结构的原材料和产品的外观、尺寸、防腐等进行检验检测。
2. 根据记录数据并出具报告，对检验过程中发现的问题分析原因，并出具相关的预防纠正措施。
3. 项目完工后将需要提交给客户的质量记录进行审核、整理、归档。
4. 负责无损检测的委托、跟踪和结算以及焊工招聘和焊工考试的实操评定。
5. 参与质量体系的健全和内部审核。
1999-10~2001-12 广州荔湾钢管厂   检验员    生产/加工/制造/ 国有企业
压力容器制造及在用压力容器和压力管道的检验检测。
1993-12~1999-06 广州氮肥厂   压力容器检验员    石油/化工/矿产/地质 国有企业
压力容器制造及在用压力容器和压力管道的检验检测，辅助理化检测。
教育背景

制定年度、季度、月度生产计划。对控制生产成本、进度、设备、人员管理、跨部门沟通能有效控制

1993.7~1996·9   韶关大学   机械制造与模具

 个人能力：对钢结构、特种设备的质量管理和控制有二十多年的丰富经验，熟悉钢结构和特种设备相关的国内外标准规范以及制作流程和工艺。持有ISO9001质量内审员证和RT、UT、MT、PT、VT五个Ⅱ级无损检测证。熟悉CAD设计图。本人为人诚实，责任心强，勤劳肯干，有较强的团队管理，组织协调与执行能力，具有良好的职业道德和团队合作精神，能承受一定的工作压力。 
管理能力：参与公司整体项目规划，制定项目生产计划、生产进度及质量管理流程，严格监督生产过程的实施，有效管控生产成本及跨部门沟通协同；定期组织安全培训增强员工的安全意识；实施考核激励机制，有效调动员工的工作激情，从而提高产值，实现降本增效。
主要项目业绩：
港珠澳大桥人工岛设施、香港机场、澳大利亚锂矿矿山设备；大旺唯品会仓库 、增城北汽厂房 、潮州比亚迪厂房 ，广州日立电梯厂房 、太仓宝洁厂房 、南京比亚迪厂房。实现每个从项目设计、 生产计划制定、生产进度把控，安全培训、质量管控，内、外人员的工作安排、物流运输到完全交付的全过程的监督和执行。