◆ 工作背景: 多年建筑，钢结构，机械，建材工业品国内龙头企业区域、全国销售高层管理、转型升级经验。 
◆ 增长思维: 具高格局视角与互联网思维，积累丰富平台搭建、渠道构建、策略转型与系统管理经验。 
◆ 领导能力: 实战经验与现代管理理念融合，擅长资源链接与谈判，能迅速组建高效的营销队伍开拓市场。 
◆ 市场觉察: 有敏锐的市场洞察力，善于分析研判市场发展与动向，指导开发市场突破口与增长点。 
◆ 性格品质: 强烈进取心与开拓精神，乐观豁达、身体健康且精力充沛，具高度的敬业精神。
1. 战略规划与策略升级: 主导销售体系、服务体系重组，推动产品体系、财务体系变革，为公司核心优势产业转型升级战略落地制定清晰的策略规划。
2. 产品发展策略: 主导产品转型策略制定，完成市场需求调研、竞品对标，确定产品开发方向及产品体系，需求标准制定等。
3. 销售体系重组: 打破传统单一工程销售模式弊端，建全渠道体系 ，为重点行业客户市场开拓奠定基础。
4. KA 客户拓展:
5. 管理架构改革: 打造全国营销管理体系，设立销售管理部、市场管理部、工程管理部、零售管理部、大客户部、网络销售部。
6. 制度建设: 推进工程服务体系、财务管理制度变革以适应销售运营模式转变，协同财务完成支持复杂业务模式财务核算、支付准则。
7. 团队建设: 组建销售与客户服务团队，建立全面的绩效考核制度与指标规范，推行公平与正负激励原则。
8. 推广策划: 组织开发全国性推广活动与经销商会议，开展设计院推广活动、并利用全国协会、钢结构协会、金属协会等影响力强化品牌推广，利用线上线下结合及自媒体多种形式进行工业品品牌传播。
9.梳理公司销售体系，打造一支现代化的营销管理团队，形成完整的销售队伍体系、产品体系、工程体系及财务管理制度。
有意者请给我投递简历。