包括模板和爬架的设计、出图、算料、生产、发货各项工作的统一管理。
1，各班组生产任务的安排，根据各项目进场时间合理安排生产任务，对接采购和仓库，保障原料的及时供应，每日对各班组的完成情况进行奖惩；
2，负责车间人员的技能培训，确保每一个上岗人员能够满足岗位需求；
3，负责车间设备的管理，对出现异常设备及时联系维修部门人员进行维修，培训所有人员按时对设备进行保养。对冲床等需要更换模具的设备，由老带新进行更换，谨防由新人造成的设备损坏和人员安全事故；
4，对车间生产的所有成品的质量负责，每月纳入绩效考核；
5，每日必开班前班后会议，对生产任务的完成情况、质量、安全做点评；
6，协助厂长完成车间的其他工作。
有意者请给我投递简历。