1. 主持召开早、晚班交接班会，对当班的效率、质量、安全、5S等出现的问题点进行宣导；
2.按照生管排程进行排班，安排所在班组人员生产，统计每天的生产报表；
3.参与每天的生产协调会议，与各部门一起解决钢结构生产中出现的各种问题；
4.对新进员工做好上岗前的培训、员工的技能考核；
5.统计员工日常出勤、月度员工绩效考核；
6.巡视现场，抽查员工的作业手法是否标准化，现场5S是否规范，是否有安全隐患；
7.提出改善意见，优生产工序，提高质量意识，减少报废率，节约成本。
有意者请给我投递简历。