1、安排技术员根据收到的项目图纸提材料预算（收到详图后2天内完成）
2、督查技术员打印图纸，编制清单，（构件、零件、）下发生产（收到详图后2天内完成）
3、督查排版员完成编制排版工艺，编制数控切割程序，计算材料利用率。（收到清单和图纸后2天内完成初稿，1天内与采购确认后完成定稿。）
4、督查技术员依据生产部的分包清单开出限额领料单（拿到分包清单后4小时内完成）
5、辅导、督查技术员给班组进行技术交底，图纸答疑。（项目首次交底在班组生产前1天进行技术交底）
6、督查技术员做好图纸收发台账，图纸回收记录。（一周查一次）
10、每天车间巡检一次，填写巡检记录表。（综合办每周检查一次）
11、每周组织一次联合巡检（生产部、采购部、技术质量部）填写联合巡检记录表。（综合办每月检查一次）    
12、及时审核班组月度结算（生产部提交后2天内完成审核，提交商务部审核） 
13、配合商务部投标工作。（配合提供工程量统计和技术标编制）
14、督查资料员及时完成项目随车资料和验收资料。（随车资 料在发车后第2天完成，项目验收资料在最后1车发出后2周内完成）。    
15、督查技术员建立项目文件台账（内外收发图、变更、签证、邮件、函件、图纸、技术资料、结算等相关文件）；检查台账记录。（每月检查1次）
16、每2个月组织一次部门员工培训，提交培训记录。
17、及时了解行业前沿信息（新材料、新技术、新设备、新工艺），组织部门员工开展“5小”活动（小发明，小创造，小革新，小设计，小建议，每年2项以上）。以节能增效为目的对相关工艺、技术、设备进行改进和优化。
18、督查资料员及时收集质保书，审核质保书和资料，及时反馈问题。

镇江丹徒高资镇
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