厂长，管理厂区工作，及制造本部综合管理部，生产计划，调度 。
工作职责：负责制造部5个工作中心的生产计划制定、跟踪与异常协调，同时负责订单管理与存货处理。 
1.设计3＋1上线计划：分析订单滚动与6周生产计划，制定生产计划，设定周目标与月目标，实现拉动式生产均衡交货，并协调处理异常因素，确保钢结构按计划上线及入库，月度主机计划完成率100％，按期完成准确率95％＋。 
2.重新梳理制度与流程：因应公司组织架构调整，重新梳理各类计划下发执行流程，编制完成新版《生产计划管理制度》，明确生产计划执行流程、各节点人员管理职责，提升计划执行效率。 
3.降低呆滞存货：分析呆滞库存构成，协调各部门责任人，，推进钢结构物料的改制利用，降低呆滞存货，提升钢结构及时入库，降低存货周转率。 
4.控制订单存货：强化计划的执行力度，缩短生产周期，完成下达订单存货目标。 
5.改善订单超期：完善生产订单管理制度，制定订单超期考核制度，实施提前完成奖励。 
6.计划调度：负责综采成套产品等计划编排下发及调度，组织生产例会，确保零件按计划完成生产并准时上线。 
7.生产系统导入，生产计划数据导入与维护，同时负责新系统的应用改善与测试。
有意者请给我投递简历。