项目管理
1. 管理项目与其他部门一起工作（技术，采购，质量，生产，财务，市场），组织和相关方召开开工会.
2. 协助商务部门完成投标报价和商务谈判.
3. 协调，沟通物流公司确保发货及时，在发货前和客户确认包装方案.
4.建立团队资源需求，财务需求，时间计划表（进度报告）去完成项目目标，与生产经理和质量经理保持密切的联系以便于满足交货期没有任何质量问题.
5. 产品说明，相关钢结构施工工艺的实施性，协助市场管理，控制成本和交货时间.
6. 协调沟通内部和外部去满足客户的要求，积极地解决和技术部门工作去解决技术问题，确认图纸都是正确的文档.
7. 保证项目如期完成，包括 范围和时间管理，成本和质量管理，风险管理，采购和生产的约束.
有意者请给我投递简历。