投标管理部 总报价师
一.标前工作：
1.负责成都分公司投标管理，组织标前会，制定投标计划，统筹安排人员布署及投标分工，督促各组投标工作进度，按计划节点完成投标准备。
2.对拟投标项目的人工、材料、管理、措施等进行成本测算，确保投标测算资料完整，数据准确，对投标项目疑难问题点提出分析并加以解决。
3.投标策划，针对项目情况，提出报价方案及策划内容。
二.标书编制：
1.编制投标书，确定初步投标方案，参与方案评审，综合分析市场状况及成本水平，结合评标规则对标书进行模拟评分，根据评分结果确定最佳投标方案。
2.协助上级进行投标决策，确定最终投标定价。
三.标后总结：对投标情况进行复盘分析，对已投项目操作中的利、弊、优、劣进行回顾、总结。
有意者请给我投递简历。