工程部经理
  协助团队进行培训，人员安排，项目情况汇总及分析，风险性预估，施工质量检查，了解团队人员工作情况，保证按照标准流程完成管理工作，应对各种突发状况。
      工作明细:
1、工程场地勘测:明确现场实际工程条件，跟进合同条中工程条件内容，为技术和工程部门提供技术支持
2、预算:根据现场情况，出具初步预算，完成准确工程费用预估。
3、图纸深化:把控设计单位出图进度，根据现场实际情况及项目标准对图纸进行审核、深化。
4、施工管理:
（1）与各供货单位签订合同，协调各供应商到货及进场场时间。
（2）根据总部要求的工程节点时间，编制施工计划表，明确工程交付时间，把控时间节点
（3）钢结构施工过程中，监管施工质量，进度，应对突发时间
（4）钢结构材料、设备进场时间、安装进度及付情况
（5）控制、核实工程程费用。
5、手续申报:消防手续、环评手续申报。
有意者请给我投递简历。