编制生产计划，依照相关工艺，合理组织下属员工，按时完成钢结构生产任务。做到每个月生产任务完成率不低于98％；钢结构发货及时率不低于95％。
做好钢结构生产设备维护，严格实行钢结构车间设备点检制度，设备点检及时率100％；避免车间设备事故发生；依照设备保养计划，组织员工主动完成设备一级保养并积极配合设备养护工程师完成设备二级保养。
分解雄鼎公司年度质量指标，编制质量指标提升计划。做到钢结构探伤一次交检合格率不低于95％；总体交检合格率不低于98％。做到不合格品不出钢结构车间。
制定钢结构车间5S区域责任图，要求区域5S责任到人。车间现场设备定置摆放，设备符合“轴见光、沟见底，设备见本色”的要求；工作现场“三区”（来料区、成品区、半成品区）划分清楚，通道指示明确。
开展钢结构生产全员危险活动预知训练，及时排除安全隐患并组织整改，作好相关记录。
有意者请给我投递简历。