从管理层面，达到安徽省中达桥梁钢构工程有限公司的考核指标要求
在历史季度基础上有效提高公司运营指标，
质量年配套产品客诉与退货控制达成率，
成本方面综合下降率，
交货期的统计数据提高完成率，
提高了解公司战略规划的员工占比率，
提高认同企业留下的员工占比率，
提高员工公平满意度占比率，
降低越级指挥普遍性占比率，
提高各项文件指行率，
提高钢结构生产计划达成率，
提高钢结构品质标准合格直通率，
降低物流、生产、采购、人力成本达成率，
提高中达桥梁钢构设备利用率，
降低人员流失率达成率，
提高绩效考核达成率，
提高管理体系文件团队运用执行率。
有意者请给我投递简历。