综合善于激情、创新、担当的管理钢结构工厂全面运作，财务、人力资源、工程、品管、设备、资材（计划、货仓、物流）、生产监协部、成型部、焊接部、表面处理部、组装部等钢结构制造部。
以预防管理为主、即时管理、事后管理为辅，活用JIT准时生产制、TPM设备导向模式管理制、P、Q、C、D、S、M手法，P、D、C、A循环、QCC、7S、IE、5MIE、VDA6.3、APQP，6SQ，PMBOK， MRPII，ERP手法落实人尽其才、物尽其用、时尽其效的措施，以批量管制、订单管制、管制图、管制看板、制造命令单、生产日报表、网络设备、进度管理箱等管理体制工具。
有意者请给我投递简历。