1.以区域钢结构市场为根本，制定销售计划、实施营销活动，每月完成区域经营指标。
2.培训完善钢结构销售团队，带领个人及团队完成国佑鸿路的业绩指标！挖掘团队成员的潜在价值，提升自我！
3.管理国佑鸿路区域日常运营，保障区域市场国佑鸿路营销工作的开展，协调销售、生产、技术各岗位事务。
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