对钢结构（项目）的管理，清晰的明确工程建设需求，采取结构化方法进行管理，写出规范的钢结构项目执行标准和项目流程。，将钢结构项目划分清晰的模块结构（含主模块和各子模块），检查各个钢结构模块的工程建设情况，包括钢结构完成情况，总进度等，跟踪任务完成情况。
按月统计各项目的各项数据，并提交给高层领导。
对钢结构的过程管理，以项目团队的配置管理，保留每次工程检核评审的关键文档。记录关键问题，跟踪问题的解决情况。
定期组织大部门月度会议和临时会议，了解钢结构团队的工作情况和存在问题，并跟踪解决。
有意者请给我投递简历。