1.定期召开生产作业会议，早晨9：00参加生产经营管理运行板链会，下午15：00参加质量板链会，及时协调平衡，做好全面均衡钢结构生产工作。
2.严格按照生产作业计划标准，组织企业的生产，落实生产计划，做到指挥正确，组织严密，协调日常生产工作，均衡完成生产计划。
3.严格执行江西荣信钢结构有限责任公司生产经营管理会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
4.监督、检查生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各钢结构网架生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，评估、对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
5.负责当班生产情况的综合分析，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。
6.掌握主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产，衔接协调生产中各个环节出现的瓶颈问题，及时，以最快的速度完成任务
7.经常深入网架钢结构生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，及时向公司领导汇报生产进度和发生的问题。保证企业的正常生产。
8.对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
9.根据实际情况参与制定日、周、月生产计划等，协助领导根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本，加强在制品、工位器具管理，定期组织抽查、盘点. 不良品评审\分析处理等
10.当（或预测到）工艺、物料、设备等发生重大问题时，应该及时向生产领导或副总上报； 
11.协助江西荣信钢结构有限责任公司领导制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作； 
12.负责对网架钢结构生产作业计划情况的跟进检查，确保设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高标准、高质量、高效率井然有序的进行；
13.协助生产领导 负责组织人员定期或不定期对设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。
14.根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责组织参与编制生产原材料外购计划和生产作业计划，组织检查、落实和考核。
15.根据新产品试制计划和生产前期、准备工作、钢结构网架生产现场区域布局的规划、评估、设定、衡量综合计划，参与负责编制本部门生产筹备计划，并组织检查落实，负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
16.定期组织各生产车间召开生产例会、研究、分析生产情况和屡次经常性出现的主要问题，讨论解决、沟通交流、协调评定最优方案，确保稳定生产，满足客户的交付。
17.负责江西荣信钢结构有限责任公司内部体系审核、检查工作，陪同总部及客户人员，接受A级评审，验收管理工作。
18.完成各级领导赋予的临时性工作。
有意者请给我投递简历。