1.前期工作：
（1）项目踏勘；
（2）组织施工单位、供货单位、设计单位招标工作。
（3）钢结构项目规划的的申请协调。
2.实施准备阶段：
（1）督促钢结构设计单位人员出具施工图纸，并对设计图纸存在的问题及时沟通解决；（2）办理质监、消防、规划等相关职能部门的手续办理和备案；（3）结合钢结构项目实际情况制定项目总进度计划；（4）组织编制施组、各项方案编制及现场平面的布置等；（5）其他准备工作；
3.施工阶段：
（1）中间手续的办理；
（2）针对钢结构项目各单元的改造；综合项目中的土建、装饰装修、给排水、通风空调等中的土建和电气及设备安装过程中的安全、质量、进度、成本的有效管控；
（3）组织江苏横空钢结构工程有限公司项目部人员内部会议，定期召开各参与单位例会和专题会议；
（4）对到场材料和设备等进行检验及部分报第三方检验；
（5）组织和报第三方中间验收；
（6）定期对江苏横空钢结构工程有限公司监管部门上报项目进展情况；
（7）组织站内设备单机调试及联调工作，并协调供电公司的保护相关部门进行联调工作；
（8）及时和当地政府职能部门及村民协调工作；
（9）工程款的申请与拨付；
（10）江苏横空钢结构工程有限公司关系及各参与单位的协调工作。
4.竣工验收阶段：
（1）组织个参与单位对完成工作进行自检、互检、专检及第三方检查；
（2）上报江苏横空钢结构工程有限公司公司、质量监督、水保、环境、物价、消防等相关职能部门进行项目验收；
（3）按照江苏横空钢结构工程有限公司发布的指令逐步进行钢结构项目运行工作。
5.竣工结算阶段：协助公司成本部门对项目参与单位进行竣工结算提供支持。
6.项目出具移交清单，移交运维单位。
7.组织项目部人员对项目总结并给出激励分配。
8.组织项目部人员撤离现场。
9.其他临时工作。
有意者请给我投递简历。