1 根据杭鑫建设的经营方针目标制定年度、月度工作计划。策划、组织、领导建立和完善各部门管理制度，组织实施并监督钢结构生产、质量体系的运行； 
2 对杭鑫建设龙鑫钢结构工厂的发展和日常运作进行规划、策划。领导各部门开展日常工作，主持厂内各部门协调会议，达成工厂各项目标；
3 策划组织、领导对下属人员的考核、评价、激励，组织员工各项培训；
4 组织、领导钢结构产品售后人员对产品质量进行追踪，配合客户对施工现场进行技术交流，以达到产品优良。协助销售部，对客户特殊钢结构产品工艺及报价进行研讨，并对产品设计进行优化，；
5 组织、领导销售、会计、生产、库管等相关部门每月定期进行成本核算，对其成本控制率不达标部门进行追踪，寻求原因，提出最佳解决方案；
6 组织策划对原材料供应商进行考核，对外加工供应商工艺及报价进行研讨，以达到杭鑫建设龙鑫钢结构最大效益化；
7 协助总经理对当地政府部门进行交流，组织各部门参与政府安全、税收、环评等会议。
有意者请给我投递简历。