主要负责诺金重工制造部，品质部，资材，工程部的日常管理工作。诺金重工业务部接到订单以后，物料的核定以及采购。样品的最终核准。钢结构量产的评估和员工的审定。生产计划的安排和审核，以及在诺金重工生产过程中的部分调整。出货的标准和可追溯性的跟进。诺金重工各个管理部门管理人员的培训和绩效考核
具有较好的计划和执行能力、团队协作精神，工作中重视团队目标的澄清与回顾，并推动诺金重工团队向共同目标努力。
有意者请给我投递简历。