1:在浙江大东吴杭萧绿建科技有限公司的框架内对部门配置厂区生产的人事管理，安全生产，资材调配，生产（计划，资源）管理，品质管理，设备管理，梯队管理进行独立管理，
2：执行，检查，监督完成浙江大东吴集团有限公司总部下达分配的生产计划，钢结构生产指标的达成，部门KPI的达成;
3:在总部的总规划下完成部门资材，供应链管理。
4：部门人，机，物，法，环的管理与纠偏，部门5S的管理;
5: 钢结构生产效率，质量的管控，制程不良事件，不良品的预防，控制，改善，对违规作业的预防，警告与处置;
6：对部门管理人员的任免，培训，考核，不断提高组织战斗力；
7：与大东吴集团其它部门的横向沟通，协调，确保部门活动的顺畅。
8: 保证钢结构生产部门的工作任务按时，按量，按质完成，对部门的交期，品质，成本，生产安全，人员士气管理负责。
9: 部门工作流程的梳理与优化;
10：接收浙江大东吴集团有限公司集团总部对部门各项工作指派，回复与报告。
有意者请给我投递简历。