负责福建省汇榕钢结构工程有限公司机加车间生产与质量管理，下辖3个班组60＋名员工。 
制定生产计划：参与钢结构订单评审，依据钢结构订单计划要求，制定部门生产计划，协调调度前道工序，跟进来料计划，调整生产节奏，确保钢结构交货期。 
质量提升：实施专人专责与奖惩分明管理，树立员工标杆，每日跟踪检验结果，召开每日例会，及时进行钢结构质量问题分析与经验分享，一次交件合格率保持98％以上。 
持续改善：组织跨工作中心（焊接中心与下料中心）进行工装改善，缩短加工时间，降低人力成本。 
建立培训体系：建立钢结构车间新人与在岗培训体系，规划培训内容，包含理论知识、流程制度、工艺、质保等，以现场实操与老带新模式进行培训学习，实施培训考核与考核上岗。 
制定绩效管理制度：分班组制定任务目标，实施绩效管理，进行月度考核，并将考核结果与奖金挂钩，激发员工工作热情。 
制造部培训专员：钢结构制造部培训专员，制定培训计划，组织计划评审，规划培训内容，全面负责内部讲师聘请、培训课件审核、学员组织、训后考核、满意度调查等计划内容的落地实施。 
对钢结构工艺要求的规范。熟悉钢结构工艺，熟悉钢结构制图软件。
有意者请给我投递简历。