1、编制年度工程技术管理工作计划，对公司技术管理领域薄弱环节和风险环节制定针对性改进措施，报领导审核，经总经理办公会审批通过后执行。
2、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高项目工厂化、机械化、智能化施工水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核三新技术推广应用效果，降低工程成本。
3、在总工程师的主持下，组织并参与Ⅰ类工程的质量策划，指导各实体公司/项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对各项目递交的Ⅰ、Ⅱ类工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
4、对关键工序和特殊过程进行有效控制，审批关键工序和特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求
5、开展公司体系内技术专业人才队伍建设，组织技术方面专业培训，提升全体技术人员对贯国家的各项技术标准的理解，掌握各项新技术，开展对公司费技术管理跳线人员的技术管理培训讲解，提升公司全体人员技术理解能力。
6、其余未尽职责
有意者请给我投递简历。