进度管理：根据钢结构工程总工期计划制定相应施工及构件进场计划，根据业主及总包要求、实际进度情况等方面进行现场动态调整控制，现场整体进度处于可控状态。
施工协调：及时有效的协调并解决钢结构施工现场各单位间的施工矛盾及作业面冲突，确保现场合理有序
现场安全生产管理：加强作业人员安全意识教育，高危区域作业及重型构件吊装等进行旁站监督，确保广州格菱国际钢构有限公司的施工现场全年无重大安全事故的发生。
施工质量管理：按规范、方案及交底等组织施工，坚持施工“三检制”，对发现问题落实整改。
检查：组织钢结构项目内部开展质量、安全检查，及时纠正现场质量通病、消除安全隐患。
现场文明施工：积极推进施工现场文明工地标准化管理。
验收：组织对现场机械设备、安全设施和消防设施进行验收，确保进场物资合格。
有意者请给我投递简历。