厂长
1、钢结构工厂人员配置及招聘；
2、陕建六建集团西安钢结构基地的工厂年目标（效率，品质，耗材）的制定及实施方案；
3、钢结构生产进度状况确认及重大异常处理；
4、工厂月度使用金额及各项费用审核及确认；
5、员工安全及新员工的入厂培训确认；
6、钢结构生产车间布局规划及5S，生产纪律状况的管理确认；
7、钢结构生产成本低减活动的开展。
8、月度生产总结报表制作！
9、陕建六建集团西安钢结构基地的食堂管理及工厂房租，水，电费用的确认；
10、当地政府的有关安全，消防检查及其他事宜的配合。
11、陕建六建集团西安钢结构基地制造部管理制度体系的建立，完善。
12、质量管理体系的建立及完善、
13、生产计划的制作。
管理方面：大局观强，管理经验丰富，生产管理过程中可以对人员进行合理分配安排，确认陕建六建集团西安钢结构基地生产过程中人力分配合理化，效益最大化。
有意者请给我投递简历。