项目经理
1、组建钢结构工程项目管理班子，招聘管理人员，培训管理人员，编制项目激励方案。
2、编制施工方案，优化施工节点，组织专家论证，配合工程验收，完成工程结算。
3、完成图纸变更，洽商流程，增加收益
4、现场管理：项目甲方、总包、监理的沟通协调，项目进度资金拨付，提前回笼，材料供应商的货物排产落实、进场落地，钢结构施工劳务班组的人力安排、资金调配、以及安全、质量、进度把控及推动。
5、天津市天亚钢结构工程有限公司资源的调配及项目管理人员的激励和完工后项目人员的安排。
在管理方面，锐意创新，严格要求
有意者请给我投递简历。