1.完成月计划钢结构生产达标任务及生产量同比和环比生产任务分析。2.熟悉钢结构生产工艺流程。3.完善烟台高新杭萧钢构有限公司的车间管理制度。4.加强车间安全，卫生，人员及产品质量的现场管控。5.现场6s管理制度。6.完善钢结构生产制度报表毛利率测算分析。7.加上钢结构生产线关键控制点的管控。8.规范并节约废料产品浪费及利用。9.钢结构制造成本核算：原料损耗，机器设备低值，人员计件工资调整，包材损耗率，劳保及办公室用品发放采购，员工福利等。10.规范车间体质，优化车间生产流程。11.激发员工生产积极性，提高团队建设发展。12.完成领导安排的临时工作安排。
对钢结构生产管理有深刻的了解和认识，具备勤奋良好的工作态度，并拥有丰富的钢结构领域生产组织管理能力。
有意者请给我投递简历。