管理理念：在钢结构生产型企业工作8年以上，具有丰富的管理经验，在制造生产管理方面，主要是建立各项规章制度，在6S的基础上不断的进行PDCA循环，完善各项管理制度。
     在制造（生产）主要从以下几个方面进行管理
一.上海恒日钢结构建筑系统有限公司的人员培训
    1.基层管理人员的培训。
    2.员工的培训。
二.钢结构成品交货期的管理
    根据订单组织人员，机器设备（生产设备，查检设备）等，进行生产，确保按客户要求交期出货。
三.上海恒日钢结构建筑系统有限公司生产过程中的品质管理
   1.生产员工品质意识的培训。
   2.生产员工作业培训。
   3.钢结构制造各工序的作业指导书的作成。
   4.品质异常的处理流程的作成。
   5.各生产线每日生产过程中的品质管理。
   6.每月品质改善对策的作成。
四.钢结构生产过程中的成本控制
   1.生产人员和非生产人员的配置。
   2.各工序的标准工时的作成。
   3.各生产线的目标考核的作成。
   4.各钢结构生产线的效率考核的作业。
有意者请给我投递简历。