（一）公司生产管理
1、组织建立健全公司各项生产、设备、质量、安全管理制度和运作规范，并监督实施；
2、计划、组织完成公司各项生产任务，并负责物料控制工作；
3、主持召开公司生产工作例会，协调处理生产工作中的相关问题；
4、审查下属各部门工作计划及相关报告，指导下级开展工作。
 
（二）技术管理
1、全面主持公司技术和技术管理工作，负责公司一切工程技术文件对内、对外的审核和签发；
2、组织制定和实施重大技术决策和技术方案，解决生产中的技术关键和重大技术问题，并督促检查各项技术工作决议的执行情况；
3、负责组织相关预算人员办理工程估算、预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的完整性，组织并主持工程的竣工验收；
4、主持召开公司相关技术工作会议，安排和指导下属技术人员的工作。
 
（三）质量安全管理
1、审查质量安全部门拟定的《产品质量管理制度》、《安全生产管理制度》以及相应控制管理措施，审批企业各生产工序产品内控标准；
2、对质量安全部门的工作职责履行情况进行监督考核；
3、主持召开公司有关产品质量、安全生产等专题会议，安排部署公司相关质量、安全工作；
4、组织处理产品质量、安全责任事故，及时总结公司质量、安全工作成效。
有意者请给我投递简历。