1、根据山东大汉建设机械股份有限公司的发货计划，制定投料计划及各班组生产计划，满足发货的同时，保证安全库存的数量；
2、跟踪各班组每日的生产达成情况，找出产能受限的班组及其工序，分析原因，找出解决办法，为提高整体产能打下基础；
3、监控生产计划的执行情况，出现异常时，积极协调班组或部室进行处理，将影响降到最低；
4、落实钢结构质检部及售后服务部反馈的质量问题，与山东大汉建设机械股份有限公司员工一起分析原因，制定解决措施；
5、制定规章制度、制作相应的流程表单，并组织培训及在生产过程中落实；
6、其它临时性工作；
有意者请给我投递简历。