1、各个车间（机加工、电工、组装、电控、维修）协调融创杭萧的生产进度以及生产部门等人员招聘培训培养和针对钢结构生产部门人员中的骨干进行重点维护培养、生产现场管理、6S管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；
2、融创杭萧生产计划有效制定，监督生产过程的人、机、料、法、环管理工作，以确保生产计划的实施；针对加急工程进行及时生产。并对生产中不合格物料部件进行有效控制和维修以及利用，以保证钢结构生产贯彻执行。
3、与融创杭萧的技术物资等部门进行沟通合作调配原材料、设备等生产要素，控制及平衡生产能力，合理组织控制产品的成本，监督和指导物料控制，确保钢结构生产物料准时供应，有效减少库存；
4、 负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
5、编制各类钢结构生产报表主要为了及时有效对生产进度控制和 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成融创杭萧的每日每周每月生产目标。
6、每天进行安全、环保、检查并对出现问题进行分析和预防，针对环保检查进行有预防措施并对关键岗位进行整改。
8、融创杭萧生产部门薪酬进行统计核算汇总，并对出现问题进行汇总分析以及应对。
有意者请给我投递简历。