生产经理
1、负责生产指标达成[标准产能，直通率、达成率、损耗、平衡率、工时利用率]
2、根据流程管理积极与各部门沟通，及时解决生产中出现的问题，确保生产顺利进行，协调各车间的工作，组织好均衡生产，确保提前完成生产计划。总结好（生产注意、检讨反观工作） 
3、做好生产报表和修理报表审核，分析对策并呈送领导审批。
4、落实部门人员管理，对车间的生产流程监督和完善。
5、参与供应商的物料评审与订单评审工作。
6、宣导企业文化与8s，优化生产资源配置，优化生产体系。
有意者请给我投递简历。