生产运营管理
1.管理钢结构制作原材料和产品库存
2.了解客户需求计划并接受客户订单
3.根据钢结构订单、原材料库存、产品库存，确定原材料的购买，并制定生产计划，确定车间按计划生产钢结构材料，并每天将执行情况车间运行状态报告给总经理，
4.根据包头市中尚钢结构有限公司车间生产情况做改善活动
5.根据原材料消耗情况和产品产出计算损耗
6.月末和客户对账，并协助财务开发票督促原材料商开发票
6.催客户付款
有意者请给我投递简历。