对于钢结构项目生产工作的全面管理，厂区生产的工作主导。山西鑫康钢结构有限公司调查采购设备零件、建厂房、安装设备及招募员工。对工程采购与政府部门的协调有丰富的经验及良好的关系。参加过ISO的培训，并帮助公司通过了ISO9000，14000的认证。在钢结构生产管理方面，完成从钢结构生产计划、需求、采购计划、定单、收货、检查、入库、不良品处理、配膳、出库、盘点、付款申请、缺品管理、成本管理及支付、财务管理的整合。并钢结构生产过程进行优化控制及不断改进提高。负责山西鑫康钢结构有限公司新产品的导入、生产推进、及成品出货和跟踪。采购包括开发新的供应商，报价、定单、交货期的洽谈，山西鑫康钢结构有限公司内外情报的处理，编制生产、采购计划，如果客户要求有变，相应地调整计划，并通知公司各部门；负责钢结构车间5S管理，看板管理，定置管理。制定并随时更新标准作业指导书，并监督操作工严格按指导书作业，并随时更新指导书以提高工作效率及减少安全隐患。合理调配钢结构各工段人员，以达到人员配制最优化。在部件，零件，产品出现质量问题时，协调各部门关系并解决问题。安排员工入职培训，安全培训，操作技能培训。不断改善提高，减少损耗，降低作业成本。受理客户投诉并联络和推进改善措施，钢结构产成品、在制品的库存最小化管理；定期进行顾客满意度调查，接待来访客户。
有意者请给我投递简历。