采购主管
1、负责四川鼎弘钢结构工程有限公司KPI分解，制定部门KPI及其落实，包括客户满意度、计划准确率、来料准时率、采购利润率、存货周转率等等； 2、建立四川鼎弘钢结构工程有限公司招标采购系统平台，健全四川鼎弘钢结构工程有限公司物资管理各项管理制度，完善物资管理流程； 3、依据集团战略采购精神，组织相关部门进行战略采购；推行三级采购管理，决策集中、执行下放；借鉴“阳光工程”的成功经验，贯彻落实“公开、透明、规范”的采购行为准则，坚持“以人为本”，确保采购成本与风险双控制； 4、制定钢结构项目成本控制及核算体系，推行可视化成本控制，变成本中心为利润中心；
有意者请给我投递简历。