项目经理
1、做好钢结构项目成本预算，推进人员进场报开工手续，负责项目实施（主要实施工作：参照施工图纸进行前期的图纸会审，在钢结构施工过程中不断深化施工图纸，完善综合安装系统，达到可靠的钢结构项目系统基础建设。然后推进各个节点、分部、外部围护系统的安装调试 
2、进度把控（在满足甲方要求的前提下，在钢结构项目开工前制定出具体的项目实施时间节点，在后续项目施工中在规定的时间节点内完成甲方的进度要求）
3、资料管理 （每周对工作进行汇总，归档该段时间内的签证资料、汇报资料、施工过程资料、监理会议纪要、甲方会议纪要、竣工资料的编制汇总、竣工图的编制归档）
4、施工质量管理（监管钢结构施工队伍的施工完整度，是否符合国家要求的规范） 
5、人员管理（名嘉钢构项目部的人员工作分配，时间分配，每月进行项目安全例会，并贴出项目部公告）
6、进度款申请（钢结构项目进度节点回款的风险把控，进度款资料的编制）
7、与各个参建单位监理审计以及甲方沟通协调，推动项目实施，完成钢结构项目竣工（包括竣工资料编制，竣工图绘制）
有意者请给我投递简历。