车间管理
（1）大力宣传泸州市信和彩钢结构有限公司制度、文化及人性化管理。
（2）积极、认真、按时完成领导安排的各项任务。
（3）钢结构车间调度，及时、合理的安排车间员工的工作任务；计划下达后，要不断的跟踪任务完成情况。
（4）处理好钢结构车间员工之间的矛盾，建立良好的车间文化，轻松的工作环境。
（5）及时协调与其他车间的任务交接，总体提高泸州市信和彩钢结构有限公司的生产效率。
（6）钢结构车间5S。
（7）培训钢结构生产工人识图能力，安全知识和生产技能。
泸州市信和彩钢结构有限公司车间的物料管理
对钢结构产品成本、质量、研发进度有合理的管控，对外协调、沟通、处理相关事宜。
钢结构项目按时完成，达到预期效果。
有意者请给我投递简历。