项目管理和前期销售工作。
主要工作内容：
A.售前工作内容（角色：项目经理）：
1.组织实施钢结构项目采购前期的技术交流工作，组织新业主对公司以往成功案例现场的考察；
2.组织钢结构工艺、设计部门拟定技术方案，并与业主开展技术与供货范围谈判；
3.组织采购、商务部分根据确定的技术方案及供货范围，编制报价方案；
4.作为项目经理；协助总经理或四川省浙川建设有限公司谈判专员，开展与业主的商务谈判，回答期间涉及到的钢结构工程技术问题。
B. 项目执行内容（角色：项目经理）：
5.针对签订的技术方案和合同，组织四川省浙川建设有限公司专业召开内部开工会，确定各专业的负责人，联系机制，澄清和讨论各专业的疑问并编制合理的交货进度表。
6.代表并组织四川省浙川建设有限公司各专业参加业主的开工会，以及项目执行期间业主组织的任何会议。
7.组织钢结构项目管理团队，对项目执行期间设备制造质量、进度、成本进行合理管理以及代表公司与业主、设计院、施工方之间的多方协调，促成钢结构项目最终达到共赢的目标；
8.协调工程部门完成项目后期的调试，交付使用的工作；
C.交付使用后的工作（角色：项目经理）
9.维护重要客户长期合作关系；
有意者请给我投递简历。