1，全面建设河南德仁建设工程有限公司上海第二分公司人事行政各项管理制度及文件。从新制定了管理人员薪酬方案。
2，主持河南德仁建设工程有限公司上海第二分公司ISO质量认证，负责每年认证的文件编写，公司内审会议主持，各部门工作完成情况检查。
2，负责办公室搬家方案及实施过程，新公司人员配置管理工作的提前安置，得到公司领导嘉奖。
3，涉外方面建立很好的地方政府关系，解决河南德仁建设工程有限公司上海第二分公司各项检查问题。
有意者请给我投递简历。