1、整理来年的湖北龙桥钢结构工程有限公司各部门主要目标分解和计划，根据钢结构行业现状及年底总结会议精神，书面落实公司部门及重点岗位年度目标的沟通收集;
2、梳理进行湖北龙桥钢结构工程有限公司人力资源状况盘点，每月10号前呈报公司高管以便及时全面掌握公司现有员工的人员状况（部门人员情况周报表）、人员构成、人员分布等情况，为人力资源的有效配置、员工异动、员工培训、团队建设等环节提供真实可靠的依据；?
3、指导并监督下属员工完成员工聘用、劳动合同、社会保险、指导劳动合同的签订、变更与接触，协调劳资关系，妥当处理劳资纠纷等。
4、协调组织处理劳动人事纠纷，认真妥善的处理和解决员工提出的合理化要求，努力改善员工的工作环境和工作条件，不断地增强员工的凝聚力。
有意者请给我投递简历。