生产运营总监
青海合臣钢结构工程有限公司生产工作的日常运营管理：1、工程图纸会审，小件图纸折解、分类归纳、复审、发放。2.生产部生产流程规范、图纸发放、任务分配、生产进度与现场目标管理。3、厂区工位合理化安置与产品工序流程管理。4.质检部对产品合格检查、抽
检、复检。5。对分包组订单任务管理与人员管理。6.发货管理。7.后勤服务管理。8.采购管理与价格控制。9.原材料进出管理、下料套裁计划管理。10.运营费用的控制。
有意者请给我投递简历。