（1）培训需求调查与分析，协助编制公司的年度培训计划，负责建立培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训；监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况。（2）根据行业及协会要求，完善专业技术岗梯队建设、人员送训及专业证书总量掌控；（3）对5s工作的实际推广：科室部分的5s实务持续推进、纠正成效，基层重点岗位定向班1至3期校企合作。
浙江金鑫集团钢结构公司
有意者请给我投递简历。