统计各班组生产量，个人生产量。分类钢结构构件与零件加工量。
执行细化交接制度，每道工序都按生产构件清单统计生产数量再向下道工序交接。通过交接手续，下道工序纠正上道工序生产数量的失误。把详细统计数据交予车间主任，明确奖罚内容，责任到个人，奖罚到个人。让生产数量明确准确。
有意者请给我投递简历。