10余年的专业行政管理，熟悉和掌握了大型建筑企业和钢结构企业的内部管理制度和运行机制，多年多现场的施工组织、资源调配，专业的内部经营策划，掌握了本专业的基础成本数据，造就了自己大局和全局意识，具备了处理复杂事件、驾驭全局和良好的沟通的能力。
通过对大小项目的管理，锻炼了自己在项目管理方面：安全、职业卫生、质量策划、资源的优化组织调配、项目经营策划与实施、合同的洽谈与管理、项目风险管理与规避、工程竣工移交与结算等方面的能力，在实施事业部自揽项目过程中特别与甲方的沟通、协调能力得到了加强，具备了管理大型施工项目的综合能力。
不断地参加各类学习与培训，让自己在政策理论和专业技能方面的知识得到了更新与提高，也让自己的个人思想境界得以提升。
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