工程部经理 总工
1、 负责预警、预控、监控、考评各子公司各项目工程质量、进度、安全文明施工；
2、 进行定期和不定期组织相关专业人员巡查、评分、评价项目实况；
3、 组织主持各类型会议；
4、 对部门及项目人员技术水平/管理能力进行评价定位，作出合理的调整；
5、 负责部门及项目工作计划统筹和融合工作；
6、 负责检查、监控、评价集团工程制度在各项目中的执行力、可追溯等工作。
7、 负责部门团队管理、优化、调整、发展工作；
8、 定期向上级领导汇报各子公司各项目质量、进度、安全文明施工的实际情况，并分析年度经营责任制的完成状况。?
9、 负责组织编制《项目开发计划》、《标准工期》、《工程进度监控措施》、《工程管理制度》、《各重要工序质量操作指导书》、《工序技术标准》、《各子公司各项目质量奖惩措施》、《质量通病预防措施》、《S600技术质量管理手册》、《施工图中施工经验汇编》》、《20项重要工序技术标准》、《精细化管理》、《总工办权责及流程表》、《结构安全性控制操作指导书》等。
10、 负责按照各子公司年初签署《内部经营责任制合同》进行年度考核奖罚。
11、 审核重大及重要性技术方案，及编制《方案审核要点》。
12、 审核工程设计图纸及变更洽商中技术条款，并编制《施工图审核要点》。
13、 审核合同中技术质量条款的合理性，进行合同技术材料界面谈判，并编制《合同施工界面》。
14、 审核并编制招投标（承包及材料）《技术标准》，进行技术考察、评标、定标等工作
15、 负责技术交底统筹工作
16、 负责样板引路技术统筹工作
17、 负责材料、工序验收监控工作
18、 运营计划管理系统的建立，ERP计划管理模块上线。

青岸集团——成都赛特蓝钢结构制造有限公司
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