1. 根据客户交货期及生产部情况编制的加工计划，对生产员工监督、检查、落实；  
2. 跟进原、辅材料采购进度，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。；  
3. 每天组织生产工作会议，讨论工作中出现的问题，核查工作进展情况，结合现有的劳动能力和设备配备及难度系数制定相应的生产计划，以确保工期；  
4. 每天随时检查各工段班组生产进度情况，发现问题及时解决，确保各道工序畅通无阻；
5. 核实登记技术部下发的图纸、资料，按文件性质分类管理； 
6. 对车间产成品产量（以报验单为准）进行详细登记核实，填写电子表格并存档；  
7. 对生产部的产量进行周总结和月总结并制作周报表、月报表，上报生产部经理；  
8. 根据公司要求，针对每个工程制定月报表（包括月生产量、发货量、库存成品量、半成品量、发图量等）并报财务部； 
9. 负责月底回收车间员工考勤，统计生产员工考勤分（须有员工本人签字确认），制作考勤表按时报行政部；  
10. 根据作业员工考勤及个人工资标准核算员工个人工资上报生产部经理，并按时报财务部； 
11. 统计构件发货清单； 
12. 统计并建立运费台账；
有意者请给我投递简历。