在对钢结构项目管理的实践经验比较丰富，无论是项目的招投标写标书，施工组织设计方案对管理人员应具备的所项素质，施工管理条例、图纸审核、现场人员规章条例、材料管理文本、施工技术交底记录表、以及每日的施工日志等所有装修项目中所应用到应用。对工人每周要举行周例会，对钢结构项目的进展进度、材料的质量审核、包括对材料进现场的时间给予清场、对工人开展安全知识讨论会，要对工人有对安全的认识。对施工进度会定期给予计划目标，和完成目标，对不完善者要以惩罚的方式告诫不同工种。管理时要做到不定期的去现场抽查，坚决不已不合格的工程出现，有问题的项目立刻通知项目班组长进行整改，工期不予延顺。施工现场要做到安全施工、文明施工。对待工人要定期进行各项培训。
沂源县虹宇钢结构有限公司（沂源县虹宇金属结构工程有限公司）
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