钢结构行业有丰富经验与资源的高层管理人才。具有丰富的工程技术经验和运营管理能力。
全面管理公司的行政/日常/工程/营销/决策工作
客户定位、方案、销售、各种手续等。
工程策划
确定工程节点和证件手续节点，动员、项目建立、项目运营、节点计划
工程的方案、初设、详设、施设、优设、深设、交底、跟踪、验收等， 参与项目规划方案、设计方案、初步设计、施工图设计的技术评审，并提出建议，确保设计质量有效控制在成本范围之内。
招投标：规划、建库、考察、开评定标、跟踪评价、完库等。
成本：项目成本预测、目标、对比、监控、评定等。
项目总控计划编制、监督、考核。负责制定项目总体和分阶段的工程建设计划；审查评价公司年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见。
运营制度的建立
各部门协调方法、深度、职责权限、计划、会议、汇报、述职、考核、评定等。
-擅于体系建立。
-擅于制度编制、贯彻、执行、修善。
-擅于计划制定、预监控、奖罚、跟踪、弥补。
-树立以工程为载体，以技术标准为依据，以集团管理制度为先导，业务插入施工单位工序把控。对钢结构/土建/装修/外墙等有独到见解。
有意者请给我投递简历。