（一）统筹业务全流程管理
从项目前期技术对接、方案设计优化，到生产制造工艺把控、施工现场统筹协调，再到后期运维服务，建立标准化业务体系，确保项目安全、质量、进度、成本达标。?
（二）销售体系搭建与业绩达成?
制定钢结构业务销售战略与年度目标，具备大型工业项目、公共建筑、基建工程等钢结构业务的全周期销售经验，负责开拓重点客户（业主单位、EPC
总包方、设计院、政府平台公司等）、重大项目的谈判、投标与签约。?
搭建并优化销售团队体系，制定销售激励机制与培训计划，带领团队完成销售指标，提升团队项目挖掘、需求对接、方案呈现、商务谈判能力。?
建立客户关系管理体系，维护核心客户长期合作关系，深度挖掘客户潜在需求（如存量项目改造、新增产能扩建），提升客户复购率与转介绍率。?
（三）行业资源整合与市场拓展?
整合行业核心资源：包括上下游供应链资源（钢材供应商、加工基地、物流企业）、行业协会资源、政府主管部门资源、设计院与科研机构资源，搭建资源共享平台，为业务拓展提供支撑。?
洞察行业趋势与市场动态，分析竞争对手情况，制定差异化市场策略，拓展新兴业务领域（如装配式建筑钢结构、新能源配套钢结构、海外钢结构项目）。?
代表企业参与行业展会、技术研讨会、政府招商活动等，提升企业行业知名度与品牌影响力，挖掘潜在合作机会。?
（四）团队管理与战略落地?
组建高效核心管理团队，明确各部门职责与目标，建立绩效考核体系，激发团队积极性与创造力。?
制定企业中长期业务发展战略，分解年度经营目标，监督战略执行进度，及时调整经营策略，确保战略落地。?
统筹财务管理与风险控制，负责项目成本管控、应收账款回收，识别并规避市场风险、技术风险、法律风险。
有意者请给我投递简历。