一、战略与业务支持​
协助总经理制定公司钢结构业务发展战略、年度经营计划及阶段性目标，跟踪计划执行进度，定期提交进展分析报告。​
参与重大项目前期调研、可行性分析、招投标文件审核，结合钢结构行业特点（如材料价格波动、施工技术标准更新）提供专业建议。​
收集钢结构行业政策、市场动态、竞争对手信息，整理分析后形成简报，为总经理决策提供数据支撑。​
协助统筹重大钢结构项目的全周期跟进，协调解决项目推进中的关键问题（如跨部门协作卡点、客户需求变更），确保项目按目标交付。​
二、运营统筹与协调​
协助总经理协调生产、技术、销售、采购、工程等部门的工作衔接，明确各部门在钢结构业务中的职责边界，保障生产施工顺畅。​
负责总经理办公会议、项目专题会议的组织筹备（含议程制定、资料准备、会场布置），准确记录会议纪要，跟踪决议事项的落实情况并及时反馈。​
统筹钢结构业务相关的跨部门资源调配（如生产设备调度、技术人员支援、材料采购优先级协调），平衡各项目资源需求，避免资源冲突。​
协助总经理对接重要客户、合作伙伴、政府部门及行业协会，参与商务洽谈、合作对接等活动，维护核心合作关系。​
三、文档与决策落地​
起草、审核公司钢结构业务相关的重要文件（如经营报告、管理制度、商务函件、合同草案），确保内容合规、逻辑清晰、表述准确。​
整理汇总钢结构业务的经营数据（如产值、利润率、项目交付率、客户满意度），编制月度 / 季度 / 年度经营分析报告，提出优化建议。​
跟踪总经理交办的重大事项（如制度修订、风险整改、专项任务），建立跟进台账，确保闭环管理，及时向总经理汇报进展。​
规范钢结构业务相关文档管理，包括合同、技术资料、项目档案等，确保归档有序、查阅便捷。
有意者请给我投递简历。