项目统筹管理
制定钢结构工程项目施工计划、施工组织设计及资源配置方案，明确施工节点与责任分工。
统筹项目全周期推进，跟踪钢结构生产加工、现场安装、竣工验收等关键环节，及时解决施工中的技术、协调问题。
负责项目成本管控，审核施工预算、材料采购计划，优化施工方案以降低损耗，确保项目在预算内完成。
质量与安全管控
建立并执行钢结构施工质量标准与验收规范，监督施工过程中的质量检查（如钢结构焊接、拼装、防腐等），确保项目符合行业标准及合同要求。
落实安全生产责任制，组织安全培训与技术交底，排查施工现场安全隐患，杜绝安全事故发生。
牵头处理项目质量、安全相关投诉与整改事宜，组织竣工验收与竣工资料归档。
团队与内外协调
管理工程部团队，包括人员招聘、培训、绩效考核与工作分配，提升团队专业能力与执行力。
对接内部生产、技术、采购、财务等部门，协调钢结构材料供应、技术支持等资源保障。
对接客户、监理单位、政府主管部门（如住建、安监），处理项目商务沟通、现场协调及合规报备事宜。
制度与技术建设
制定并完善钢结构工程施工管理制度、流程及技术标准，推动标准化作业。
关注钢结构行业新技术、新工艺、新材料的应用，组织技术攻关与经验推广，提升部门施工技术水平。
有意者请给我投递简历。