带领团队各销售渠道开拓海外市场。
1. 销售管理
a.根据公司的年度经营目标制定国际事业部门的年度销售目标、制定季度月度销售工作计划并组织实施
b. 搜集国际市场需求、产品价格、竞争格局等信息，掌握公司各类产品竞争对手的销售策略和价格变化，及时向公司领导和相关部门反馈市场行情动态、用户需求情况、竞争形势变化，及时制定和调整销售策略。
2. 信息渠道管理
负责编制《公司年度平台运营及网络营销规划方案》，国际营销性网站的建立，国际市场宣传物料准备，产品样本制作
3. 客户管理
4.订单管理
a.负责组织与客户进行合同谈判、完成合同签订
b.负责组织客户订单评审、签订、风险评估、核算、控制销售成本、维护价格体系，产品利润最大化;排产、生产、包装、运输、回款等过程跟踪
c.负责组织发货前后客户回款、信保融资跟进、财务数据单据交接
5.风险管理
a.负责组织客户信用调查、所有订单安排中信保投保
b.负责制定《客户情况对应付款方式选择指导书》报总经理审批并执行
c.负责组织应收账款追踪分析、提前有效提醒客户支付款项
d.负责组织审核信用证条款内容、审核议付单证
e.负责关注海外国家与外贸相关的政策，不合规的国家、地区、公司确保不进行业务合作。
6.团队建设
a.负责做好本部门人才储备（，包括单证，运营，业务），帮助新员工达到岗位要求
b.负责对本部门员工工作进行指导，并进行专业技能及职业素质培训
c.负责本部门员工的激励与考核，并提出调级、调任、聘用、辞退、奖惩等建议
d.负责对部门员工进行公司企业文化宣贯与引导
7.制度建设
负责建立和完善本部门管理制度、流程、工具、标准，提交总经理审批
有意者请给我投递简历。